2018年北京交通大学企业管理考研招生人数、参考书目、考试科目、专业指导、经验
一、招生信息
招生院系： 经济管理学院
招生人数： 32（其中推免生24）
招生专业： 企业管理
二、研究方向及考试科目
01 企业战略与发展规划
02 组织理论与人力资源管理
03 企业价值管理与企业竞争力
初试科目：① 101 思想政治理论 ② 201 英语一 ③ 303 数学三
④803 管理学
复试科目：03113 管理学
专业课参考书目：803 管理学：《管理学》（2013年修订版），（第一、二、三篇），科学出版社，张明玉
03113 管理学 ：《管理学》（2013年修订版）（第四、五篇），科学出版社，张明玉
三、考研经验
（1） 803 管理学
一、考核科目基本信息
《管理学》是北京交通大学工商管理专业的硕士生初试专业考试科目，本科目的考核将覆盖以下目标点：
1.考核学生是否理解管理学的基本概念、管理思想的发展历史，掌握管理的基本理论，掌握各管理职能的内容、过程、分类、原则和一般方法。
2、考核学生是否具备应用管理学的基本理论和方法解决一般管理问题的能力。
3、通过案例分析考察学生是否掌握以问题为导向的案例分析方法。应用管理学的基本理论和方法，能够对现实的工商管理问题进行有效识别和分析，并在方案设计中能够体现创新思想。
4、考查学生自主学习的能力，以及对管理学前沿理论知识和当前管理实践中的热点问题的了解。
二、考核科目知识单元与知识点
1、 管理与管理学
管理的概念与特点、管理的性质与作用、管理的主体与职能、管理学原理及方法、经理角色理论、管理学性质及对象、管理学科体系结构。
2、管理
3、思想的演进中国管理思想、西方管理萌芽、古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论。
3、计划
计划概述、计划工作、目标管理、计划制定。
4、战略
企业战略与战略管理、企业使命与战略目标、企业战略选择与制定、企业战略实施与控制。
5、组织
组织理论、组织设计、人员配备、组织结构、组织变革、组织文化。
6、领导
领导概述、特质理论、领导的特质理论、行为理论、权变理论。
7、控制
控制概念、控制目的、控制过程、控制类型、控制原理、控制方法。
8、决策
决策概述、决策理论、决策过程、决策方法。
9、沟通
沟通概述、沟通障碍、沟通原则、沟通技巧。
10、激励
激励概述、激励理论、人性理论、激励方法。
11、团队
团队概述、团队的含义与特征、团队工作、团队建设。
12、创新
企业创新概述、企业创新动力、企业创新环境、系统创新战略。
（2）03113 管理学：
一、考核科目基本信息
《管理学》是北京交通大学工商管理专业的硕士生复试专业考试科目，本科目的考核将覆盖以下目标点：
1.考核学生是否理解管理学的基本概念、管理思想的发展历史，掌握管理的基本理论，掌握各管理职能的内容、过程、分类、原则和一般方法。
2、考核学生是否具备应用管理学的基本理论和方法解决一般管理问题的能力。
3、通过案例分析考察学生是否掌握以问题为导向的案例分析方法。应用管理学的基本理论和方法，能够对现实的工商管理问题进行有效识别和分析，并在方案设计中能够体现创新思想。
4、考查学生自主学习的能力，以及对管理学前沿理论知识和当前管理实践中的热点问题的了解。
1、管理与管理学
管理的概念与特点、管理的性质与作用、管理的主体与职能、管理学原理及方法、经理角色理论、管理学性质及对象、管理学科体系结构。
2、管理思想的演进
中国管理思想、西方管理萌芽、古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论。
3、计划
计划概述、计划工作、目标管理、计划制定。
4、战略
企业战略与战略管理、企业使命与战略目标、企业战略选择与制定、企业战略实施与控制。
5、组织
组织理论、组织设计、人员配备、组织结构、组织变革、组织文化。
6、领导
领导概述、特质理论、领导的特质理论、行为理论、权变理论。
7、控制
控制概念、控制目的、控制过程、控制类型、控制原理、控制方法。
8、决策
决策概述、决策理论、决策过程、决策方法。
9、沟通
沟通概述、沟通障碍、沟通原则、沟通技巧。
10、激励
激励概述、激励理论、人性理论、激励方法。
11、团队
团队概述、团队的含义与特征、团队工作、团队建设。
12、创新
企业创新概述、企业创新动力、企业创新环境、系统创新战略。
13、人力资源管理
人力资源战略定位、人力资源管理体系、人力资源管理循环、人力资源管理系统流程。
14、营销管理
营销管理概述、营销管理过程、营销管理理念、客户关系管理。
15、物流管理
物流概论、企业物流、第三方物流。
16、生产管理
生产管理概述、生产管理设计与组织、生产计划与控制、现代生产管理方式。
17、财务管理
财务管理概述、投资决策、筹资决策、资产管理、利润管理、财务分析。
18、信息管理
信息与企业管理、理信息系统概述、管理信息系统开发。
19、质量管理
质量管理理念、质量管理范式、质量管理工具与方法。
20、知识管理
知识经济时代的企业管理、知识管理的内涵、知识管理的实践。
