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华北水利水电大学考研辅导班:2020管理学专业考试大纲

新祥旭欧阳老师 / 2020-04-14

 管理学(科目代码:930)

考试大纲 考题形式和试卷结构

一、试卷分值和考试时间 考试时间 180 分钟(3 个小时),满分 150 分

二、考试基本要求 管理学作为管理类各专业学生的必修课,是管理类硕士研究生入学考试中专业课考试内容。

主要 考察:

(1)考生对管理学基本概念、基本原理、基本方法和技能的掌握和理解。

(2)考生运用管理理 论、管理意识和管理思维观察、识别和分析管理现象和管理实践的能力。

(3)考生了解管理理论的研 究现状和未来管理发展的基本趋势的情况。

三、试卷内容及结构

1、基本概述:组织与管理相关概念及特点,管理者类型、角色和技能,管理原则。

2、管理思想发展史:早期管理、古典管理、行为科学管理、现代管理、管理前沿。

3、管理伦理与社会网络、管理环境。

4、计划(含决策):决策的定义、原则与依据,决策的类型和决策的方法,行为决策理论,当代 决策理论;计划的概念与性质,计划的类型,计划的原理,计划编制过程,战略性计划;目标管理的 基本思想、性质和过程;滚动计划法的基本思想及其评价,网络计划技术的基本步骤及其评价。

5、组织:组织设计的必要性分析,基本组织结构及其特征比较;组织设计的过程、原则和影响因 素,组织部门化,层级化,管理宽度,集权与分权,组织变革的动因、类型、目标和内容,组织文化。

6、领导:领导的作用,领导权力,领导方式的基本类型,领导方式行为论和情境论,领导者的类 型;激励的概念与对象,激励与行为,激励产生的内因与外因,动机与需要,X 理论与 Y 理论,需要层 次论、双因素理论、公平理论、期望理论和强化理论;沟通的概念及过程。

7、控制:控制的必要性,控制原理,控制类型,控制的过程,控制方法与技术。

8、创新:创新的职能与作用,流程再造的内涵,创新过程的管理,企业技术创新,技术创新的内 涵与贡献,技术创新的战略与选择依据,企业组织与知识经济的特征,企业制度创新、企业层级结构 创新、企业文化创新,提高组织学习能力的方法,组织学习的重要影响因素、组织柔性化改造的主要 路径。 四、试卷题型结构 主要题型有:名词解释(每题 5 分,共 6 题,共 30 分)、简答题(每题 10 分,共 6 题,共 60 分)、 论述题(每题 20 分,共 3 题,共 60 分)

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