考试科目：管理综合

参考书目：

1、《战略管理：概念与案例（第13版），弗雷德·R·戴维，中国人民大学出版社，2012；

2、《营销管理》（第14版），菲利普·科特勒等，格致出版社，2015；

3、《人力资源管理》（第12版），加里•德斯勒，中国人民大学出版社，2012。

题型：

试卷满分为100分，其中：名词解释占20%，简答占20%，论述占30%，案例分析占30%。

专业课考试大纲：

一、考试要求

主要考察对管理相关基本概念、基本理论和基本方法的掌握程度，以及运用基本理论和基本方法，分析和解决实际管理问题的能力。

二、考试内容

1、《战略管理》（占40%）：战略管理的过程与要素；企业内外环境分析；企业使命与战略目标；公司战略制定与选择；战略实施与控制。

2、《营销管理》（占30%）：市场营销的核心概念、观念；市场细分、目标市场和市场定位；4P组合及其策略；营销管理新理论。

3、《人力资源管理》（占30%）：人力资源管理功能、基本环节与基础理论；人力资源规划的内容、流程与基本方法；员工招聘与配置，绩效与薪酬管理，培训与开发；劳资关系管理。

新祥旭一对一考研辅导最基本的特征是一个老师专门辅导一个考研的学生，区别于学校中的很多学生听一个老师讲课的大班上课形式。从教育的本质看，只有互动才能够达到有效的教育效果，而一对一是教育能够互动的基本要求，传统的大班上课形式，互动很难有效展开。正因为如此，在传统学校教育课堂之外，新祥旭大力推广一对一辅导的教育培训模式。人们常说的一对一辅导全称一对一个性化辅导，是由专门的个性化教育辅导机构针对每个学生不同的学习情况和心理情况，有针对性地制定出一套独特的、行之有效的教学辅导方案和心理辅导策略，并由每个学生所配备的教学团队加以实施执行(包括一位专业教师+专业的心理咨询师+潜能开发专家+励志拓展专家+专职班主任)，通过全方位、策略性地辅导，不仅使学生掌握一种切合自身的学习方法，改善不良学习习惯，稳固提升学科知识，而且在树立自信，完善人格、为人处事等方面均得以提升。