841 简答

1.影响管理幅度的因素

2.演绎法

3.影响决策的因素

4.预算的作用

5.管理者应县备的技能

辨析

1.领导权变理论意味着领导特质理论的终结

2.非正式沟通信息常出现错误，要限制非正式沟通。

论述

1.论述风险型，分析型，保守型战略对组织设计的影响

2.论述管理控制的过程

案例

【一】

1.根据案例分析技术创新的来源

2.结合案例中分析企业为什么要采取先发制人的战略

3.案例中企业为什么要与院校，科研机构合作构建产学研一体化战略

【二】

1.结合案例分析目标的特点

2.结合案例分析目标管理的思想

3.目标管理的过程

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