委员会的性质和形式是多种多样的，因此存在的理由也就各自相异。

（一）综合各种意见，提高决策的正确性

集体决策的质量要优于个人决策：

1：集体讨论可以产生数量更多的方案。

2：委员会工作可以综合各种不同的专门的知识。

3：集体讨论可以相互启发，从而可以完善各种设想，以及决策的质量。

（二）协调各种职能，加强部门间的合作

各职能部门的活动相互影响，相互依存，而组织目标的实现有赖于这些不同职能部门的共同努力，通过委员会协调活动加强合作。

（三）代表各方利益，诱导成员的贡献

委员会的运用是使组织内的不同利益集团能够发出自己的声音，实现自己的利益。

（四）组织参与管理，调动执行者的积极性

委员会工作不仅有利于决策的制定，还利于决策执行，可以使更多的人参与整个决策过程，增加知识，从而为计划执行提供了更好的条件，推动人们在执行过程中更好的合作。