一.简答7×10分

　　1.马克斯韦伯的行政组织体系

　　2.信息化网络化条件下人力资源管理为什么越来越人性化?

　　3.领导-成员交换理论和领导特质论的主要冲突在哪里?

　　4.原来经营男性18-29滑雪设备市场有45%的企业想要增加18-29女性滑雪设备市场，可行性如何

　　5.购买后感知失调，如何减少

　　6.调查顾客意向的三种方法，以及调研时应该注意的问题

　　7.影响资本结构决的因素

　　二.计算 二选一20分

　　都是财管的计算题，没有投资决策，也没有会计分录……

　　三.论述3×20分

　　10.核心竞争力理论以及对战略管理的作用。

　　11.捆绑销售为什么能获取高利润?进行捆绑销售时候应该注意什么问题。

　　13.营业杠杆是什么?我国当前宏观经济下高营业杠杆会带来什么经营压力?如何降低这种营业杠杆带来的压力呢?