1.组织设计的定义、内涵

　　2.组织设计的目的(佛克斯)(3)、正式组织的六个要求(6)

　　3. 组织设计的策略(2)

　　4.影响组织设计的因素(5)

　　5.组织设计原则、oscar原则

　　6.组织设计艺术(5)

　　7.部门的定义、两种劳动分工、部门化的趋势

　　8.部门划分的原则

　　9. 部门划分的方法(6)

　　10.部门的职能(3)与界定(2)

　　11.横向联系设计的复杂性(6)

　　12. 横向联系设计思路(4)、协调方式(4)

　　13.职务设计(2)、职务轮换的优(2)、缺点(4)

　　14.扩大化、丰富化、工作团队的定义

　　15.JCM(1(5)+1+1+1(5))

　　16.职权与职责

　　17.权力来源(用《管理心理学》中的观点)

　　18.管理幅度的定义、影响(1(3)+1(4))

　　19.确定幅度的因素(10)

　　20.影响管理层次的因素(3)、减少层次的好处(5)