七、03111 建设项目管理

1.建设项目及其管理类型和任务：

了解建设项目的特点和分类；掌握工程项目建设程序；理解建设项目管理的类型和任务。

2.建设项目策划与决策：

理解建设项目策划的作用和内容；掌握建设项目可行性研究的阶段和内容；掌握建设项目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容和方法。

3.建设项目管理组织：

理解建设项目管理组织模式；掌握建设项目法人责任制的核心内容；理解政府工程建设管理模式；掌握项目经理的素质要求。

4.建设项目融资：

了解项目融资组织与资金筹措方式和渠道；掌握项目融资方案的内容和编制方法；理解项目融资模式，包括BOT/PPP、ABS、TOT、PFI等。

5.建设项目监理：

掌握工程监理的中心任务和主要内容；掌握工程监理单位的选择方式和过程；掌握工程监理合同管理。

6.建设项目设计管理：

理解建设项目设计阶段目标控制内容和方法；掌握施工图设计文件审查管理。

7.建设项目招投标与合同管理：

掌握建设项目承包模式及合同类型；掌握建设项目施工招投标管理；掌握建设项目施工合同管理。

8.建设项目施工过程管理：

理解建设项目施工准备；掌握建设项目施工阶段的进度、质量和投资控制。

9.建设项目竣工验收及后评价：

理解竣工验收的目的、方式和程序；掌握建设项目竣工结算与决算；了解建设项目后评价的内容和方法。

10.建设项目管理发展趋势：

了解建设项目管理的国际化、信息化和集成化等发展趋势。