今日分享2020南京农业大学技术经济及管理考研参考书、历年分数线、备考经验！！
一、院校介绍
经济管理学院覆盖经济学和管理学2个学科门类，现有农林经济管理博士后流动站、农林经济管理和应用经济学2个一级学科博士学位授权点、工商管理一级学科硕士学位授权点。
下设农业经济管理、农村发展、农村金融、产业经济学、国际贸易学、区域经济学等6个博士招生专业；设有农业经济管理、国际贸易学、产业经济学、企业管理、技术经济及管理、旅游管理等6个硕士招生专业，工商管理硕士（MBA）、国际商务硕士（MIB）、农业硕士（农业管理领域）等3个专业学位硕士点。
二、招生信息
经济管理学院（2020）
120204 技术经济及管理
01 (全日制)农业技术经济
02 (全日制)技术进步经济学
03 (全日制)数量经济
04 (全日制)投资项目分析及管理
05 (全日制)科技管理
06 (全日制)项目管理
招生人数：9人（参考2020招生目录）
考试科目：
①101 思想政治理论
②201 英语一
③303 数学三
④837 管理学综合
复试科目:0605 技术经济管理综合知识
三、参考书
初试参考书
837 管理学综合
1.《管理学（第十一版）》，Stephen P. Robbins, Mary Coulter著，中国人民大学出版社，2012年版。
2.《西方经济学》（微观部分），高鸿业（第六版），中国人民大学出版社，2014年版。
复试参考书
0605 技术经济管理综合知识
1.《农业技术经济学》（第四版）周曙东主编，中国农业出版社，2012年；
2.《项目评估》(第2版) 张少杰主编，高等教育出版社，2011年
四、分数线
2019分数线
总分：361，单科49（满分=100），单科74（满分≥100）
2018分数线
总分：330，单科44（满分=100），单科66（满分≥100）
2017分数线
总分：340，单科46（满分=100），单科69（满分≥100）
2019经济管理学院硕士复试细则
复试包括专业课考试、外语听力及口语测试、综合素质能力考核三部分内容，满分分别为150分、50分、100分，三项合计为复试总成绩。与初试总成绩的合计成绩作为录取排名依据。
专业课考试、外语听力及口语测试、综合素质能力考核、政治思想考核、同等学力考生加试，任一项考核成绩不合格的考生均不予录取。
1.专业课考试：笔试，满分150分。
2.外语应用能力测试：满分50分，面试。
3.综合素质能力考核：满分100分，面试。
近几年报录情况
2019技术经济及管理报考10人，录取9人，推免4人，统考5人
2018技术经济及管理报考8人，录取9人，推免5人，统考4人
2017技术经济及管理报考8人，录取8人，推免6人，统考2人
2019录取名单
技术经济及管理统考录取5人，一志愿录取1人，调剂录取4人
孙媛，初试361，复试268.40，总成绩629.40
张印，初试385，复试235.60，总成绩620.60，调剂
葛悦，初试369，复试246.20，总成绩615.20，调剂
赵慧莹，初试359，复试253.80，总成绩612.80，调剂
孙诗阶，初试359，复试252.40，总成绩611.40，调剂
五、考研经验
专业课备考感想
备考不是光背书就够了，要学会融会贯通，一道大题可能跨了几个章节的知识点，甚至是课本以外的新点子。复习要充分调动你的感官，看书的时候要记笔记，做完所有笔记之后可以朗读一遍，录下来，零碎时间拿来听。
二轮复习可以自己对着目录画每章的框架，实在画不出的就是你的弱点，要加强理解并背诵。
三轮复习要提起笔就能画出各章节的框架，看到题目就能知道答案范围有哪些。配套习题书是一二轮做的，真题是二三轮做的，背书贯穿一二三轮。我个人是10月开始每天5点半起来背，背了3遍，真题做了5遍。
往年真题参考
一.简答题：
1.科学管理的思想是否过时？举例说明。
2.蓝海问题--领导的作用是什么？如何提高领导力？
3.现在很多公司愿意采用绩效来制定工资以激励员工，简述如何更好的激励员工？
4.传统的竞争战略如何拥抱新技术？
5.如何构建以顾客为导向的企业文化？
6.简述正常品的替代效应和收入效应。画图说明。
7.需求的价格弹性是什么？影响因素有哪些？
8.机会成本是什么？机会成本对企业进行决策时起到什么作用？
二.计算题
一个垄断者的需求函数为P＝100-5Q,总成本函数TC＝100Q＋50。
求：1）垄断竞争下的极大利润，产量和总价格。2）完全竞争下的利润，产量和价格。比较两种结果并评价。
三.论述题
材料一：说的是一个国外公司因为科技落后，人才缺失导致业绩下降，但该公司并没有招聘新的人才而是对旧员工进行费心费力的培训。这种做法史无前例。
问题：
1）如何培训员工？如何保证培训有效？ 2）为该公司设计一套绩效评价体系。
材料二：说的是现在很多公司更关注运营效益而忽略了战略管理导致的种种危害。
材料三：说的是战略是定位，战略很重要。举了IBM ，加多宝，瓜子二手车直卖网的例子。
问题：
1)运营效益和战略有什么区别？只关注运营效益对企业有什么危害？
2)战略管理分很多种，很多只关注单方面的独特战略是否可以给企业带来持久的赢利？为什么？如何规避？
3)加多宝\"冬季干燥易上火，怕上火喝加多宝\"\"不上火的世界杯\"等口号体现了加多宝什么样的战略和理念。举2-3个例子说明战略的重要性。
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