东北大学的企业管理的专业课管理学原理，总的来说考试难度不大，以背诵性为主，同时兼顾理解其中内涵。整本书以管理的基本职能为主线，贯穿了管理学的这本的知识要点。

2017考研首次教材改版，改为第六版。二者主体内容变动不是非常大，第四章的内容改动比较大，将信息化管理单独列出来。案例分析题考察非常综合，基本涵盖书中多个章节知识点，出题人不会针对个别知识点单一提问，而是综合性问答，因此复习时应当注意梳理知识框架图，对书中知识点有整合意识。

进入冲刺阶段，是巩固提高管理学这种背诵性非常强的专业课的最佳时机。如何利用和把握好这段时间，我将复习要点总结如下，供大家参考，希望大家能够用最少的时间最有质量的事情，得到最高的回报。

首先，做一个初轮回顾计划，将你所剩时间的三分之二用来仔细的把所有知识点再背一遍。记住“仔细”，这是查漏补缺最后也是最佳的时间。背诵过程中，将之前遗漏和忘记的知识点做好标记。

其次，每背诵一章，就要梳理一章、一篇直到最后整本书的知识点框架图，这对巩固加深和案例、论述题都非常有帮助。

再次，将归类好的计算题，按类别再做一遍。如果有不懂的，感觉没有做透的题，上网搜索同类型的题直到做会做懂为止。（17年考察了决策树和量本利，今年有意识侧重网络图和其他小题型）

最后，剩下的三分之一时间将没有背熟的重点巩固。

注意事项：

1、简答题，一定要先记清有哪几点以及各点的关键词，避免考察答混。

2、名词解释，查漏补缺一定要关注到重要名词，像17年考察的彼得原理很多人就会遗漏。

3、不要忽视考试前一天晚上的背诵。专业课考试为第二天下午，上午数学，基础性要求很强的学科，前一天晚上背一背既可以巩固加深，又可以环节数学考前的紧张情绪。

为了使大家冲刺重点明确，现将考频较高的部分总结如下：

第一章 管理与管理学

（第一节人类的管理活动 第二节管理的职能与性质  第三章管理者的角色与技能）

第二章管理思想的发展

（第二节西方传统管理思想  第三节西方现代管理思想）

第三章 管理的基本原理

第七章 决策

第八章 计划与计划工作

（第一节 计划的概念及其性质）

第九章 计划的实施

（第一节 目标管理  第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术  第四节 业务流程再造）

第十章 组织设计

第十一章 人员的配备

第十二章 组织力量的整合

第十三章 组织变革与组织文化

第十四章 领导与领导者

（第一节 领导的性质与作用 第三节 领导方式及其理论）

第十五章 激励

（第一节 激励的性质 第二节 激励理论）

第十六章 沟通

第十七章 控制与控制过程

以上为复习时间比较紧张的情况下，应当重点背诵的章节。背诵科目还是越细致越好。

祝大家金榜题名！！