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2016考研罗宾斯管理学冲刺考点:组织理论发展

【新祥旭考研】 / 2015-12-02

   4.组织理论的发展

  4.1. 古典组织理论:

  以韦伯的官僚组织为代表。

  强调结构化、规则化、稳定性 —— 官僚型结构

  4.2.行为组织理论:

  以利克特(R?Likert)的参与型组织为代表。强调组织设计应考虑人的因素,能力的发挥, 建立一个符合人际关系原则的组织。

  松散、分权、民主 —— 参与型结构

  4.3.权变组织理论

  适用于所有情况的理想组织结构是不存在的。组织设计取决于各种权变因素:

  a. 战略:A?Chandler:“结构跟战略走”

  低成本战略 ----- 机械式结构

  多角化战略 ----- 有机式结构

  b. 规模: 小规模 ----- 集权化

  大规模 ----- 分权化

  c. 技术:

  佩罗(Charles Perrow): 采用常规技术 ------ 机械式

  非常规技术 ------ 有机式

  d. 环境: 稳定 ------- 机械式

  不稳定------- 有机式

  机械结构与有机结构的比较

  特点 机械结构 有机结构

  外部环境 稳定、简单、确定 变动、复杂、不确定

  专业化程度 高 低

  职权集中程度 集中于高层 集中于每一层中有能力的人

  如何解决冲突 由领导解决 由相互作用解决

  信息沟通 垂直沟通 横向沟通

  忠诚的对象 制度 任务和群体

  影响力的基础 建立在职权基础上 建立在个人能力基础上

  规章制度 多 少

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