一、名词解释3*5
1，管理幅度  2，制度授权  3，决策   4，滚动计划法  5，企业再造
二、单项选择题 2*15
有的是课本的知识点，有的需要分析，总之不是很难，把课本看好没问题的
三、简答题 45分
1、责任原理的基本内容
2、网络结构下组织结构的主要特征
3、组织文化的结构要素以及内容
4、非正式沟通的特点，以及管理者如何对待非正式沟通
5、双因素理论的主要内容以及对管理工作的启示
6.有人说“组织工作主要是组织岗位的设计工作”你是否同意这一意见？原因
四、计算题 30分
本人感觉出的很变态，所以大家不能轻视计算题，我就是因为太轻视，才狠狠地一击，多找点练习练习
大体回忆
公司必须在销售以前生产出产品，产品利润由市场需求决定，设生产的产品为X
则     利润为F(X)=2X      当X大于等于0小于等于D时
               =3D-X     当X大于D时
D是需求，可能取值为1000,2000，3000，4000.5000，每一个值出现的概率都是0.2，帮助管理者做决策
（1）期望利润最大
（2）可能遭受的损失最小
（3）利润不小于300万的概率最大
每一问都10分，很变态啊有木有，现在还迷惘中
五、案例分析（共2个题，每题15分）