今日分享2020中央财经大学管理科学与工程考研参考书、历年分数线、备考经验！！

1、院校介绍

管理科学与工程学院下设投资系、城市与房地产管理系、管理科学系、项目管理系和工程管理系；拥有投资项目管理中心、管理科学研究所、房地产研究所、城市经济研究所、私募股权投资研究所和政策效应研究所六个研究机构。

学院有教工55人，其中专任教师45人，行政及教辅人员10人。专任教师队伍中，教授13人，副教授24人，45岁以下的中青年教师34人，另外60%以上教师具有半年以上海外访学经历，1人入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”，3人入选“北京市优秀人才支持计划”。

2、招生信息

管理科学与工程学院（2019）

120100管理科学与工程

01.管理决策分析

02.应急管理与风险管理

03.商务智能与数据挖掘

招生人数：8人（参考2019招简）

考试科目：

101思想政治理论

201英语一

303数学三

802管理学

复试笔试科目：

管理科学与工程综合

(1)管理学（40%）

(2)运筹学与多元统计（60%）

(3)城市经济与房地产（60%）

(4)项目管理（60%）

答题要求：管理科学与工程专业选答（1）和 （2）

3、参考书

802管理学

1.《管理理论与实务》 赵丽芬主编 清华大学出版社（2010 第二版）

2.《管理世界》杂志 管理世界杂志社 国务院发展研究中心（近一年）

3.《管理经济学》 吴德庆、王保林、马月才著 中国人民大学出版社(2014年，第6版 )

4、分数线

2019分数线

总分：353，单科49（满分=100），单科74（满分≥100）

2018分数线

总分：330，单科44（满分=100），单科66（满分≥100）

2017分数线

总分：360，单科46（满分=100），单科69（满分≥100）

2019复试细则重点

复试内容

(1)复试笔试

(2)复试面试

面试请携带复试通知单、学生证、身份证提前十分钟到场。

面试流程：抽取试题——自我介绍——回答问题

专业潜质面试时间每人不少于15分钟，外语面试时间不少于5分钟。专业潜质面试包含基础理论和专业知识、学术创新精神和创新能力、专业兴趣和素养三个考核项。

复试成绩计分办法

复试总分满分为 100 分，计算公式为：复试总分=知识成就评定成绩+专业能力笔试成绩×0.5+专业潜质面试成绩×0.4+外语听说测试成绩。

知识成就评定成绩满分为 5 分，专业能力笔试成绩满分为 100 分，专业潜质面试成绩满分为 100 分，外语听说测试成绩满分为 5 分，上述四项最小得分单位均为 0.1 分。复试总分保留 2 位小数。

总成绩计算办法

研究生院对考生初试和复试总分进行加权计算后得出考生总成绩。

学硕考生的总成绩满分为 600 分，计算公式为：总成绩=初试总分×60%+复试总分×300%。

近几年报录情况

2018管理科学与工程报名28人，统考录取4人，推免录取1人，总共录取5人

2017管理科学与工程报名39人，统考录取3人，推免录取3人，总共录取6人

2016管理科学与工程报名24人，统考录取6人，推免录取1人，总共录取7人

2019录取名单

管理科学与工程录取8人，初试最低分353，最高分385

5、考研经验

备考指导

考研战线切忌拉得过长，不然中后期很容易倦怠进入疲惫期。一天的时间安排要合理，规律作息。像我是早上六点半起，然后会晨读个四五十分钟，主要是听voa跟着读。上午数学，下午英语，晚上自由调节。

这里提一下关于英语记单词的，不建议看朱伟的恋恋有词(犯困的时候可以看看 )，推荐个记单词app知米背单词，平时做阅读注重单词积累，我也没单独再弄本子记，就查的时候顺手收藏在了网易有道词典，平时没事翻出来巩固，你会发现考的单词其实也就查来查去那么一些。

数学要准备个错题本，我是分章弄的，做题也就那么些套路，主要总结哪种类型哪种解法，还有易错点和解题窍门！！好的题目的解题思路也弄出来。政治暑假开学之后再看就来得及，建议看两遍大纲解析，有个总体的把握可 刷题和看书同步进行。

专业课暑假就得开始了，尤其跨考的同学更得早点准备，课本很重要！！管理经济学把课本掌握就可以了，题型是选择题和5个计算题（里面有画图题)，都比较基础，理解掌握概念就好，题目也不偏，难度较低。管理理论与实务是名词解释+案例+小论文，可参考往年真题，管理世界杂志看企管方面的就可，不用花太多精力。

往年真题参考

简答

1. 人际学说内容 

2. 计划的编制过程

3. 判断不确定决策的标准 

4. 有效控制的前提条件 

5.组织变革阻力的原因 

案例 A. 

互联网公司数据造假的案例

1. 如果马蜂窝真的涉及数据造假，从社会责任角度分析其存在的不足之处 

2. 互联网创投机构可以应用哪些控制原则来对数据造假现象进行控制

案例 B

锤子手机的案例

1.锤子是否具有可持续竞争优势?

2. 锤子手机未来可以采用哪种公司层战略？用产业组织模型或者资源基础模型进行分析.

案例C.

房地产行业的案例，涉及到一点碧桂园，更多的是在说行业现象

1. 什么是战略性人力资源管理实践？基于房地产行业跑得快跑得稳这一商业模式，如何构建其战略性人力资源管理实践体系？

2. 为设计工程师设计绩效评价系统，阐述你的设计逻辑和方案

想了解更多可关注“管理学考研联盟”公众号。

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